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家裝省錢五大模式

時(shí)間：三天前
來源：裝修界

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省錢途徑：
　　a.精心的策劃和完美的設(shè)計(jì)是省錢的第一途徑。
　　b.采用"畫龍點(diǎn)睛"的方法。重點(diǎn)裝修的地方，可選用高檔材料、精細(xì)的做工；其他部位的裝修采取簡潔、明快的辦法，材料普通化，做工簡單化。
　　c.依托裝修公司是省錢的捷徑。裝修公司在選材上有固定網(wǎng)點(diǎn)，材料優(yōu)價(jià)；在施工上有經(jīng)驗(yàn)，做工精細(xì)；服務(wù)上有配套，質(zhì)量保證。因此，最好不要自己直接請工人施工，表面省錢，實(shí)際可能因?yàn)槟腻e(cuò)誤選擇而造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。
　　d.遵循規(guī)矩，把好預(yù)算決算關(guān)。在施工過程中難免變動(dòng)修改，應(yīng)參照原始項(xiàng)目單做好過程紀(jì)錄，以便決算中增減項(xiàng)目清晰。
具體省錢五大模式如下：
1、精心的策劃、完美的設(shè)計(jì)方案；
　　專家原因分析：
　　a.合理的設(shè)計(jì)方案是省錢的前提。
　　b.避免因無法滿足功能需求、設(shè)計(jì)效果而產(chǎn)生的不必要的設(shè)計(jì)變更、工程變更，減少人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。
　　c.避免材料不必要的浪費(fèi)，降低材料的損耗。

2、運(yùn)用“畫龍點(diǎn)睛”的技巧；
　　專家原因分析：
　　a.不要一味地追求裝飾材料的高檔次，不搞裝飾材料的堆砌，可達(dá)到“錢”半功倍的效果，只買對的不買貴的。
　　b.墻面不做過多的造型和鋪貼過多的文化石，既簡潔又省錢。
　　c.合理分配材料，集中優(yōu)勢資源做關(guān)鍵部位，花更少的錢做出更好的效果，把“好鋼用在刀刃上”。費(fèi)用分配的比例大概如下。
　　客廳、餐廳：40%左右；衛(wèi)生間、廚房：40%左右；臥室及其他：20%左右；

3、借助正規(guī)、大型裝飾公司的力量；
專家原因分析：
　　a.材料定點(diǎn)采購，保證質(zhì)量，降低成本（批發(fā)與零售的區(qū)別，芙蓉王25元/包，220元/條，省了3元/包，30元/條）；
　　b.專業(yè)的設(shè)計(jì)力量、專業(yè)的施工技術(shù)，避免在施工過程中，由于設(shè)計(jì)不到位或施工工藝達(dá)不到要求，導(dǎo)致返工的情況發(fā)生，從而造成了材料和人工的雙重浪費(fèi)，這是裝飾中的一個(gè)大黑洞。
　　c.專業(yè)的施工隊(duì)伍專人下料，下料時(shí)先開大料，再開小料，再利用邊角余料，使材料得到最大限度地利用，降低成本，好隊(duì)伍工價(jià)高一點(diǎn)，同比還是省錢；
　　d.規(guī)范的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)的過程管理，從過程中解決問題，避免埋下安全隱患；
　　e.完善的售后服務(wù)（家裝是不完美的藝術(shù)）。

4、遠(yuǎn)離游擊隊(duì)；
　　專家原因分析：
　　a.無設(shè)計(jì)資質(zhì)，達(dá)不到設(shè)計(jì)要求；
　　b.無施工資質(zhì)，達(dá)不到質(zhì)量要求；
　　c.無固定工作場所，沒有強(qiáng)有力的支撐；
　　d.無完善的售后服務(wù)，沒有后期保障。

5、合理的預(yù)算方案來控制裝修總額；
　　專家原因分析：
　　a.從整體上控制裝修預(yù)算，避免裝修總額超支（計(jì)劃10萬，最后一算15萬。）
　　b.《工程預(yù)算書》是否與《裝修設(shè)計(jì)施工圖》的項(xiàng)目一致，項(xiàng)目、數(shù)量、材料費(fèi)、人工費(fèi)、總金額是否正確等；
　　c.《工程預(yù)算書》中所用的材料的品牌、規(guī)格、環(huán)保級別等是否清晰；
　　d.《項(xiàng)目預(yù)算變更單》的項(xiàng)目、數(shù)量、金額是否正確。